Gérard NEYRAND

Université Toulouse 3, Centre Interdisciplinaire Méditerranéen d'Etudes et de Recherches en Sciences Sociales 

LIEUX D'ACCUEIL, SAVOIRS ET GESTION POLITIQUE. UN ESPACE EN TENSION

Initialement fortement référencés à la psychanalyse lacanienne courant Dolto, les lieux d'accueil se sont développés en empruntant de plus en plus de références à d'autres approches cliniques, au travail social communautaire et aux problématiques interculturelles. La tendance du système institutionnel à subir une mutation technocratique d'adaptation au développement néolibéral de la société a privilégié l'application aux lieux d'une logique gestionnaire, évaluatrice et performative, favorisant le développement de lieux d'accueil plus directement indexés à un soutien fonctionnalisé à la parentalité. Ces nouveaux lieux empruntent beaucoup plus facilement aux aproches cognitivo-comportementales, manageriales, ou pragmatiques, qui trouvent dans les mesures de soutien à la parentalité un cadre possible.
L'espace multiforme des lieux d'accueil voit ainsi s'exacerber les tensions entre des modèles de référence de plus en plus éclatés, que leur regroupement sous la bannière de la parentalité ne saurait réduire, et qui se trouvent de plus en plus corrélés à des divergences de vision politique de la façon dont les liens familiaux peuvent être gérés.
Les glissements des organismes institutionnels (Cnaf, Acsé, Fondation de France...) vers la prévalence des logiques de gestion, et les incitations technocratiques qu'elles génèrent sous forme de demandes d'évaluation appuyées sur des grilles d'indicateurs de performances se heurtent plus ou moins frontalement aux objectifs, aux principes et aux modalités de fonctionnement portés jusqu'alors par les lieux.On peut se demander comment sont susceptibles de se résoudre de telles tensions entre modèles maïeutique, empathique et managerial, alors que le soutien à la parentalité semble devenir une nécessité structurelle de notre ordre social.